重慶市永川區(qū)強勝防水建材廠網站正式上線！本廠成立以來，秉承統一規(guī)劃、嚴謹立法、優(yōu)化資源，將持續(xù)發(fā)展管理理念，執(zhí)行制度完善、文化代言、依托科技、擴大市場的經營策略應用走進市場、研究市場、服務市場、追求市場的營銷戰(zhàn)術，發(fā)展防水事業(yè)，并堅持人誠信，產品以質量，銷售以服務，其“渝永強盛”和“勁涂”牌防水系列產品在建筑界、防水界中享有極高的商譽。我們將不斷的慎思進取，追爾卓越完美，堅...
2009年，“雙十一”當日支付寶交易額約為1億元；到2010年，增長到9.36億元；2011年，增長到52億元；2012年，“雙十一”當日支付寶交易額實現飛速增長，達到191億元；2013年，支付寶雙十一全天成交金額為350億元。五年時間，從1億到350億的瘋狂飛躍讓不少傳統企業(yè)躍躍欲試，就連家居建材企業(yè)也紛紛試水電商，多么令人向往的交易額，讓不少傳統企業(yè)“倉促”觸電。
近兩年來，多樂士和立邦在雙11當日的成交額逼近1000萬，而多樂士在2012年雙11單日成交額更是突破1000萬，這更加上民族涂料企業(yè)卯足了勁想分一杯羹。然而，前景的存在并不代表涂料企業(yè)一定能吃得下這塊蛋糕，沒有準備好、沒有實力、沒有長久的策劃和計劃，許多涂料企業(yè)也硬著頭皮開始了電商之旅。曾是某知名涂料品牌的市場負責人曾表示，涉水電商需要企業(yè)老板對放松對權力的管制，需要一個完整的團隊，而非傳統企業(yè)老板所認為的，一個人既要會做淘寶美工，又要做產品描述，同時還要運營淘寶，。我們可以看到，小打小鬧，沒有長期的投入和重點投入的計劃，很難玩轉電商，這是傳統企業(yè)布局網絡渠道普遍存在的問題。
六大誤區(qū)
認識高度不夠。如果說品牌化是很多企業(yè)運營多年在附加值上尋找的利潤點，那么電子商務化就是企業(yè)在渠道改革方面新的利潤增長點。要像重視品牌一樣重視電子商務，沒有品牌的企業(yè)做不好網絡渠道，做不好網絡渠道的企業(yè)未來也不會擁有品牌。
缺乏整體規(guī)劃。網絡渠道就是再創(chuàng)業(yè)，最大的家底是做傳統渠道時候積累的品牌。但是，電子商務要不要賺錢？靠什么賺錢？怎么賺錢�
